秒速快三总代决策过程信息化项目二期建设启动

秒速快三总代日前召开决策过程信息化建设(二期)扩展秒速快三官方网址动员会。秒速快三总代总法律顾问、工会主席缪国平,副总经理杜罗坤,北广秒速快三总代、正东秒速快三总代、易亨秒速快三总代、大华公司4家秒速快三官方网址总经理、内控建设和信息化建设主管领导,秒速快三总代总部审计部、办公室、信息中心负责人参加会议。

决策过程信息化建设是推进秒速快三官方网址依法依规经营的一项重要举措,旨在通过信息技术助力内控管理体系落地,提高决策过程的规范性和科学性。该项目一期于2017年启动,秒速快三总代总部和7家二级秒速快三官方网址作为试点单位,通过制度表单化、表单流程化、流程信息化,把“三重一大”决策全过程纳入系统管理,包括决策事项的内部审核流程审批、议案预审、议案报批、发布会议通知、秒速快三官方网址议案上报、表决意见书、上传会议记录(会议纪要、会议决议)等各个环节,系统实现了秒速快三官方网址内部审核流程、秒速快三官方网址三会决策过程和秒速快三总代总部三会决策过程的有机衔接。项目一期搭建了公共的协同办公信息化平台,于2018年2月5日上线试运行,各试点秒速快三官方网址均通过该系统实现决策过程的流转审批、“三重一大”决策过程全记录、秒速快三官方网址和秒速快三总代总部两级决策过程有效衔接贯通,效率提升十分明显,促进了内控管理制度有效落实,达到了一期建设目标。在一期建设的基础上,秒速快三总代将进一步推动项目二期建设,扩流程、扩秒速快三官方网址,完成秒速快三总代OA与秒速快三官方网址OA对接,力争年底前实现决策过程管理二级秒速快三官方网址全覆盖。

本次动员会标志着该项目二期建设正式启动。会上,秒速快三总代审计部介绍了决策过程信息化对于加强风险管控、制度流程上下衔接、规范秒速快三官方网址内部决策程序等方面的重要意义。秒速快三总代信息中心介绍了项目建设的整体情况和项目一期的成果、经验,提出了二期建设的主要内容和下一步工作安排。与会人员就流程、接口、建设方式等技术问题进行了沟通交流。4家秒速快三官方网址负责人表示将全力支持该项目建设,按照秒速快三总代部署,积极推进各项工作落实,力争年底前完成决策过程信息化建设任务。

秒速快三总代总法律顾问、工会主席缪国平,副总经理杜罗坤在总结讲话中进一步阐述了这项目工作的的重要意义,并就下一步工作提出要求。一是高度重视决策过程信息化建设工作,按照秒速快三总代党委书记、董事长王岩强调的,秒速快三总代作为以电子信息秒速快三官方网址为主秒速快三官方网址的秒速快三官方网址,更应该大力度推进信息化建设,在北京市起到带头表率作用;二是通过决策过程信息化把一、二级的决策过程上下打通,使“三重一大”等事项决策过程留痕、透明,各秒速快三官方网址要进一步规范决策过程,有效控制决策风险;三是决策过程信息化建设是一项系统工程,需要各个业务部门协同配合,信息化部门做好技术支持,职责分工要落实到位,确保项目顺利有序推进;四是秒速快三官方网址要转变观念,统一思想,形成共识,加强系统应用,在实践中查找系统不足,提出建议并优化改进。